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      招标管理

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        建筑公司建设项目之前,公开招标或邀请投标人,根据建筑公司的意图和要求提出报价,核心管理公司大型物资的招标采购计划和分包项目招标计划,并对投标人的价格进行内部的评审。

        此模块包括的功能有:大型物资招标采购计划、分包招标采购计划、招标报价价格对比。

        一、国内80%的工程企业在招标管理中遇到的问题

        1、在材料采购招标的过程中存在暗箱操作,很多采购人员凭私人关系长期指定一家供应商,并从中吃回扣,导致企业生产经营成本增加。

        2、很多采购人员为了采购材料,去市场到处询价对比,浪费时间人力成本不说,还可能采购不到最优惠的材料,导致材料成本增加。

        3、在分包招标过程中,存在违规操作,采取直接邀请投标的方式进行,导致竞争弱化,无形之中增加项目成本。

        4、没有单独罗列各供应商、劳务班组的报价对比单,标书上面内容又多,查看起来十分不便。

        5、各部门之间存在信息孤岛,难以及时查看相关的招标信息,不利于部门之间沟通协作。

      招标管理

        二、系统在招标管理中的管控点及作用

        1、通过大型物资招标采购单,对各供应商名单进行登记,并通过多部门集中审核,保证采购工作的阳光化进行。

        2、通过招标管理,不用采购员四处奔波就可以坐等供应商投标,能够轻松实现物资采购,并能全面对比报价,保证采购最优化。

        3、在分包招标采购计划单中,对各分包商进行登记,相关领导对分包商的资质进行审查,保证分包招标工作透明化。

        4、在招标报价对比单上,可以将各供应商的价格详细罗列出来进行对比,领导在查看的时候也一目了然。

        5、系统将公司的所有部门都集中到一个平台上,实现信息的及时共享,有利于推进工作的开展。

        三、系统中的招标管理单据及列表

        在泛普工程企业管理系统中,通过大型物资招标采购计划、分包招标采购计划、招标报价对比单据和列表来实现全方位的招标管理。下面是对应单据、列表的行业样张展示:

        1、大型物资招标采购计划

      大型物资招标采购计划
      大型物资招标采购计划列表

        2、分包招标采购计划

      分包招标采购计划
      分包招标采购计划列表

        3、招标报价对比

      招标报价对比

      招标报价对比 

      发布:2006-10-26 10:06    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]
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