erp生产包装业模块
一、生产包装行业特点
某包装材料有限公司(以下简称恒创包装)是国内最大的包装薄膜生产企业之一。属流程型的连续性生产企业,具备如下行业管理特征:
小批量、多品种,接单式生产,插单频繁,计划难控制;
设备密集型企业,非正常停车,损失大;
原料、产品市场价格波动大,掌握最佳买入、卖出时机很重要;
客户分布广、数量多,客户信用管理、客户账款、客户过程追踪管理烦琐;
用料要求严格,对原辅料要有批欲追踪;
生产过程复杂,燃料动力消耗大,成本难控制;
二、ERP管理系统的总体流程说明:
从“销售订单”和“生产预测”开始,通过MRP运算后,系统自动生成“生产计划”、“采购计划”,然后根据两种不同的计划类别分别生成“生产订单”“采购订单”。采购部根据“采购订单”进行跟踪到货,并按“采购订单“办理收货及入库;供应商开具发票形成应付账款,最终付款,完成物料采购,生产部]根据“生产订单”进行领料及安排生产,并按“生产订单”进行产品入库。入库完成后销售部门根据“销售订单”自动生成发货通知单并发货,根据发货单开具发票形成应收账款,最终收款。
1、关键业务场景
1.1敏捷的销售管理
财务对销售业务的监控增强了
以前产品出厂,客户需要拿发货单去财务签字,财务签好字盖好章,才能出厂,中间如财务盖章的人不在,还需要等待,一方面影响出货效率,另一方面影响客户满意度,现在根据业务开发出[ ]证管理,出]证由财务部门勹依据发货单进行评估,认为合格后,选择确认过的发货单对仓库指定人员开放打印,同时对打印次数进行严格控制,有效防范了风险。
销售结算价格得到有效控制
在包装公司,PP料价格变化比较大,原料占总成本95%,原料价格会导致销售价格变化,财务对销售结算价格控制力度比较弱,现在结算单自动生成,一旦发生变更,需要有权限的人审批后才能变更,从而有效控制了结算价格,降低了经营风险。发货更准确了
以前车间和成品库用第三方包装系统,销售用自行开发系统,财务用U8,销售和财务看产成品信息用的是编码,车间和成品库看产成品用的是条码,造成两边对同一产成品管理精细程度不同,现在通过发货单快速录入的功能,自动匹配编码和条码,生成销售发货单,使发货更准确了。销售部门的整体I作效率得到了有效提高
以前手工做一张销售订单需要10多分钟,因为存货的成品属性多,变化大,包含膜种、厚度、电晕、包装形式、收卷长度、等级、规格等,现在通过录单模式,自动增加存货分类和档案,大大提高了销售部门]整体工作效率。
1.2敏捷的采购管理
规范了采购的流程
以前手工采购数据源数出多个部门,采购信息相对滞后,现在通过规范的采购业务流程实现了采购业务由一个入口进入系统,供应商的档案也完整记录在册,采购订单一旦录入系统,仓库会自动看到该单据,财务会实时了解采购业务状况,整体采购流程实现了规范管理。采购业务查询更方便了
以前手工查询采购订单执行情况,需要找不同的部门去查,既不方便,也不及时,现在通过采购业务查询报表,可以实时了解采购订单的执行情况、采购结算情况、采购到货情况、采购供应质量等信息,换言之,所有采购业务都可以实时掌握了。采购费用得到有效控制
由于包装原材料量大,造成运输费、请关等费用比较高,所有原材料订单分析都包含费用分析,通过U8采购订单将费用采购纳入到合同管理,严格执行审批业务,从而有效控制了采购费用。。
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